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UFFICIO RELAZIONI SINDACALI
Modena lì, 6.2.2017
Prot. n.  18544
 	Al Sig. DIRETTORE del Dipartimento 

Al Sig. DIRETTORE del Centro

Al Presidente della Facoltà di Medicina

Al Responsabile di Direzione, di Servizio ed Unità Operativa Complessa

e p.c.	Alle Organizzazioni Sindacali ed RSU

Ai Responsabili Amministrativi di Dipartimento

	LORO SEDI

Oggetto:  Corresponsione dell’indennità di risultato relativa all’anno 2016 per il personale tecnico-amministrativo di categoria “D” cui sono state attribuite le funzioni di responsabilità previste all’art.91 – comma 3 del CCNL 16.10.2008, sulla base della valutazione dei risultati conseguiti nel medesimo anno.

	Con la presente si illustrano gli adempimenti riguardanti la valutazione del personale di categoria contrattuale D cui sono state attribuite funzioni di responsabilità previste all’art.91 – comma 3 del CCNL 16.10.2008, di categoria di indennità “A” o “B”.

Si ricorda che tali procedure sono disciplinate nel regolamento concernente la definizione dei criteri relativi all'applicazione dell'indennità di responsabilità (disponibile nell’apposita pagina Web di Ateneo riguardante le relazioni sindacali https://in.unimore.it/intra/documenti/regfile/Indennita2011.pdf ).

In detto regolamento si è data applicazione al principio della “differenziazione”, da anni affermato dalla giurisprudenza centrale ed amministrativa, nonché alle disposizioni della riforma “Gelmini”, introducendo quattro fasce di valutazione riguardanti il personale predetto ed un limite massimo di unità di personale da collocare annualmente nella fascia di merito più alta.
	Tale limite percentuale è stato fissato al 70 % .

	La valutazione riguarda i seguenti due aspetti:
1) il grado di efficienza, efficacia e produttività raggiunti nell’attività svolta;
2) le eventuali attività innovative/strategiche/di ampio miglioramento che hanno caratterizzato le prestazioni svolte nel corso dell’anno 2016.

	I Direttori/Responsabili sono tenuti a procedere alla valutazione di cui al punto 1) tramite la compilazione delle schede di seguito illustrate dove potranno indicare anche le attività che a loro avviso sono risultate innovative o strategiche o di ampio miglioramento.

	Dette attività e proposte di valutazione verranno esaminate dal Consiglio di Amministrazione, che su proposta del Direttore Generale provvederà al riconoscimento della strategicità delle attività innovative, strategiche o di ampio miglioramento (punto 2)), determinando quali dipendenti collocare nella fascia più alta.

	Per procedere all’adempimento di cui al punto 1) è necessario assegnare i punteggi in corrispondenza di indicatori e parametri all’uopo definiti in apposite schede, finalizzati a rappresentare i sottoelencati gradi di efficienza, efficacia e produttività raggiunti:

1)	Indicatore di efficienza: finalizzato a valutare i risultati (in termini di soddisfazione della domanda di servizi) che si sono mantenuti al di sopra dei normali standard, a parità di risorse utilizzate, di informazioni acquisite e di tempi impiegati, che hanno comportato un miglioramento qualitativo- quantitativo dell’attività;

2)	Indicatore di efficacia: 	finalizzato a valutare la capacità di ottenere il risultato desiderato o a realizzare i programmi a fronte dei mutamenti organizzativi o delle criticità intervenute;
3)	Indicatore di produttività: finalizzato a valutare la capacità di conseguire  la realizzazione dei programmi al minor costo, mediante la semplificazione delle procedure, la riduzione dei tempi di realizzazione e la riduzione delle fasi progettuali.
	
	La somma dei punteggi ottenuti nell’ambito di detta prima parte della valutazione e l’eventuale ulteriore riconoscimento dei competenti Organi accademici dà diritto alla corresponsione (diversificata per fasce di punteggi ottenuti) delle seguenti percentuali di risultato:

da 81 a 90 punti (con Attività innovative/strategiche/di ampio miglioramento) =  100% - importo max attribuibile

da 78 a 90 punti = 89,9% dell’importo max attribuibile

da 63 a 77 punti = 75% dell’importo max attribuibile

da 45 a 62 punti = 35% dell’importo max attribuibile

inferiore a
45 punti       = Valutazione potenzialmente non positiva al fine della corresponsione dell’indennità di risultato

	L’Amministrazione, così come previsto dal CCNL, prima di procedere alla definitiva formalizzazione di una valutazione non positiva, che non da diritto alla corresponsione della retribuzione di risultato, acquisisce in contraddittorio le valutazioni del dipendente interessato anche assistito dalla organizzazione sindacale cui aderisce o conferisce mandato o da persone di sua fiducia.

	Si invita pertanto ciascun Direttore e Responsabile interpellato a procedere alla valutazione dell’attività svolta, nell’anno 2016, dal personale di categoria “D” di cui in oggetto entro e non oltre la data del 28.2.2017  al fine di poter erogare entro i mesi estivi le indennità di risultato al personale interessato, compilando la/le scheda/e, allegata/e alla presente, contenenti gli indicatori e i parametri per valutare il grado di efficienza, efficacia e produttività raggiunti.

	Entro lo stesso termine si invita la S.V. medesima a trasmettere la/e scheda/e allegata/e alla presente all’Ufficio Relazioni sindacali.

Si ricorda di applicare i seguenti criteri:
-	nella compilazione di dette schede si dovrà tenere conto delle caratteristiche dell’incarico affidato, della natura delle funzioni ed attività svolte, nonché del contesto funzionale ed organizzativo gestito;

-	la valutazione di ciascun indicatore di efficienza, efficacia, produttività è articolata in più parametri. Pertanto è necessario attribuire un punteggio per ciascun parametro.

Ciascun Direttore/responsabile è tenuto poi ad integrare, eventualmente, la proposta di valutazione numerica sopraesposta indicando ai competenti Organi le eventuali attività innovative/strategiche/di ampio miglioramento che a suo avviso possono giustificare il livello di punteggio più elevato e che potrebbero comportare la collocazione nella posizione di merito più alta (evidenziando preferibilmente le attività inserite nel Piano Integrato 2016/18).

	Pertanto in calce alle allegate schede potrà essere inserita una descrizione sintetica di dette attività innovative e strategiche in cui sono stati coinvolti i dipendenti valutati e dando indicazione dell’impatto in termini di efficienza ed efficacia degli stessi sulle attività dell’Ateneo.

Tali schede generali sono pubblicate sul sito delle relazioni sindacali in corrispondenza del link https://in.unimore.it/intra/ptecamm/performance.html  in modo da consentire, eventualmente, la possibilità di scaricarle. 

Per ulteriori informazioni o chiarimenti è possibile contattare l’Ufficio Relazioni Sindacali (Dott.ssa Monica Adani Tel.2056496 Dott.ssa Viviana Varini Tel.2056647).

	Distinti saluti.

IL DIRETTORE GENERALE
(Dott.Stefano RONCHETTI)
F.to Dott. Stefano Ronchetti

Elenco indirizzi

-	Al Direttore SBA;
-	Al Direttore del C.I.G.S.;
-	Al Direttore del Dipartimento Chirurgico Medico Odontoiatrico e di Scienze Morfologiche con Interesse Trapiantologico;
-	Al Direttore del Dipartimento di Medicina Diagnostica Clinica e Sanità Pubblica;
-	Al Direttore del Dipartimento di Scienze Mediche Chirurgiche di Materno Infantile e dell’Adulto;
-	Al Direttore del Dipartimento di Scienze Biomediche Metaboliche e Neuroscienze;
-	Al Direttore del Dipartimento di Scienze della Vita;
-	Al Direttore del Dipartimento di Scienze Chimiche e Geologiche;
-	Al Direttore del Dipartimento di Giurisprudenza;
-	Al Direttore del Dipartimento di Economia “Marco Biagi”;
-	Al Direttore del Dipartimento di Ingegneria “Enzo Ferrari”;
-	Al Direttore del Dipartimento di Studi Linguistici e Culturali;
-	Al Direttore del Dipartimento di Scienze e Metodi dell’Ingegneria;
-	Al Direttore del Dipartimento di Comunicazione ed Economia;
-	Al Direttore del Dipartimento di Educazione e Scienze Umane;
-	Al Direttore del Dipartimento di Scienze Fisiche Informatiche e Matematiche;
-	Al Presidente della facoltà di Medicina e Chirurgia;
-	Al Dirigente della Direzione Servizi agli Studenti;
-	Al Dirigente della Direzione Affari Istituzionali Contratti e Gare;
-	Al Dirigente della Direzione Risorse Umane e Sanità;
-	Al Coordinatore della Direzione Economico Finanziaria;
-	Al Coordinatore della Direzione Pianificazione Valutazione Servizi Informatici Applicativi;
-	Al Responsabile dello Staff di Direzione;
-	Al Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione;
-	Al Responsabile dei Servizi Informatici (Reti, fonia e sistema).